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抓码王论坛纳鑫集团市场中心隆重召开第三季度总结会议

发布日期:2019-10-29 11:41   来源:未知   阅读:

  日前,以“烽火狼烟·决战金秋”为主题的2019年纳鑫集团市场中心第三季度总结会议在多功能会议室隆重召开。纳鑫集团市场中心总经理罗凤林、人力行政中心总经理沈小燕、PMO团队总监贺龙、经纪人管理总监甘泉、贷后管理中心风控副总监何小萍以及各大区营业部经理、团队经理等近70人出席会议。

  纳鑫集团市场中心总经理罗凤林上台表达了自己的要求和期许 :我们要学会“知足”和“不知足”。对公司在工作中持续提供的物质支持学会“知足”和感恩,在学习上学会“不知足”,抓住向身边每个人学习的机会。

  PMO团队总监贺龙、贷后管理中心风控副总监何小萍、市场中心三大区大区总余阳、刘文波、洪星相继对第三季度业务数据分析、工作总结、下季度工作计划进行了汇报,明确了第四季度的战略目标和工作重点。全国Top10的团队经理逐一上台做自我介绍,展示了纳鑫集团人才梯队的打造成果。市场中心直销业务督导卢晓燕进行了职场文化培训。市场中心培训主管黎小润对公司产品的进件流程和常见问题进行了讲解,并逐一解答现场同事提出的问题。市场中心营销专员曾彬就销售管理方法进行讲解分析。法务中心合规主管刘广卫在会上通过分享反欺诈案例进行合规知识宣导,增强全员合规服务的意识。

  纳鑫集团市场中心总经理罗凤林以“如何成为一名合格的管理者”为主题作分享,从“门店管理三大职责”和“同质化市场如何打胜仗”两方面进行培训,旨在提高整个团队的管理技能。

  在谈到同质化市场如何打胜仗时,罗凤林总强调:品牌是盾,服务是矛。我们必须注重自身的外貌装扮,通过人的形象塑造品牌的形象,进而向外界传递健康合规的品牌形象,同时注重服务质量,明确各岗位对应的服务对象,改善服务方法,让客户在使用产品的同时,感受到纳鑫集团有温度的服务关怀。

  在听完会议总结、培训与规划后,三大区各自召开了区域会议,各大区区总根据区域实际情况,再次总结了第三季度工作,并调整和规划第四季度的工作,对相关工作进行了详细部署。

  随后,纳鑫集团市场中心总经理罗凤林对目前行业市场情况现状进行补充分析,并表明各地分公司员工要严格执行会上做出的工作规划,让它真正落实下来。

  会议的最后,对第三季度业绩排名前四的优秀分公司营业部经理进行表彰。同时对在征文大赛获奖的分公司同事也进行表彰并颁发奖品。

  2019年纳鑫集团市场中心第三季度总结会议已经圆满落幕,第四季度的征程也已荣耀起航。向阳生长,持续加速,成功注定属于努力奔跑的纳鑫人,让我们一起为纳鑫集团美好的明天奋斗!

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